2015年年初，上海jdb电子公司協助廣東省農村信用社舉辦了持證上崗培訓項目，選拔培養了一大批青年骨幹人才。為使這批員工的持證上崗課程真正盡其用，廣東農信以此為基礎培養內訓師隊伍。廣東農信人力資源部牽頭組織舉辦了2015“師雁先飛”初級內訓師培訓認證項目。“師雁先飛”初級內訓師培訓認證項目秉承“課程與講師雙輸出，課程與講師雙認證”的培訓理念，緊緊貫徹省聯社“一個中心，兩個認證”（即以員工持證上崗課程開發為中心，對內訓師進行課件製作能力及授課技巧認證）的工作思路，始終堅持“培訓+輔導+演練+通關考核”的全麵互動設計，把課堂所學知識轉化為實際行為效果，最終，為全省培訓工作沉澱了一批優秀課件、培養了一批能夠獨立承擔工作教學任務的初級內訓師隊伍。

        在舉辦“師雁先飛”內訓師培訓班的同時，省聯社積極撰稿並廣泛征集學員意見，出台了《廣東省農村合作金融機構內訓師機製建設指導意見》（以下簡稱《意見》），確定對內訓師實行分級管理。根據工作經曆、授課經驗與技能水平不同，將內訓師分為初級、中級、高級三個等級。

        根據《意見》內訓師等級晉升要求，2015年度培養的初級內訓師，絕大多數人暫未達到中級內訓師認證要求。2016年度，jdb电子公司建議對這批學員持續培養，進行初級到中級選拔過渡階段的提升培訓。2017年度，jdb电子公司依據《廣東省農村合作金融機構內訓師機製建設指導意見》，參照內訓師從初級到中級發展過程中在職責定位、培訓方向、考核內容方麵的不同側重，重點培養開發力、授課力、內驅力三個能力，主要考核學習量、開發量、授課量三項指標，分選拔期、發展期、晉升期三個階段，設計中級內訓師三年選拔與培養方案總體規劃如下。

        以下是近幾年廣東農信內訓師培養案例

        2015年

        上海jdb电子結合廣東省聯社的培訓需求，設計了共4期的內訓師培訓班，每期用時6天4晚，共8個班（此外，還有延伸出了中山農商行內訓師培訓子項目），在7-9月間間隔完成。為充分調動學員的培訓積極性並強化培訓效果，jdb电子公司主張“講師與課程雙輸出，講師與課程雙認證”的理念，在內訓師培養的同時，沉澱出一批可直接用於內部培訓的優秀課件，預期能夠轉接於廣東農信人才庫及課程庫建設。

        2016年

        上海jdb电子結合廣東省聯社的培訓需求，確定對內訓師實行分級管理，設計了初級班及進階班的培訓課程，初級班分3期，共計6個班，209人，培訓課程以《課程設計與開發》、《授課技巧及控場能力提升》為主，進階班共1期，2個班、，97人，培訓課程以《結構化思維提升》、《PPT及圖表製作》、《講師個人 風格塑造》、《微課程設計與開發》為主。

        初級班

        進階班

        2017年

        上海jdb电子結合廣東省聯社的培訓需求，依據《廣東省農村合作金融機構內訓師機製建設指導意見》，參照內訓師從初級到中級發展過程中在職責定位、培訓方向、考核內容方麵的不同側重，重點培養開發力、授課力、內驅力三個能力，主要考核學習量、開發量、授課量三項指標，分選拔期、發展期、晉升期三個階段。